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“De forma democrática, estamos pensando em várias maneiras de melhorar a assistência para as nossas usuárias,” enfatizou a superintendente da Maternidade Nossa Senhora de Lourdes (MNSL), Carline Rabelo, ao explanar sobre a importância do Planejamento Estratégico na manhã desta quarta-feira, 10. Conscientes deste papel, profissionais de diversos setores se reuniram no auditório da unidade para discutir, em mais uma etapa de trabalho, as propostas apresentadas pelos seis grupos responsáveis pelas diretrizes da assistência.

Segundo a coordenadora da obstetrícia e integrante da equipe Plano de Qualificação das Maternidades (PQM), Alba Patrícia, os eixos dos debates só apontam para os aspectos positivos. “Na minha especialidade, por exemplo, a implantação das boas práticas obstétricas, que consiste em utilizar alguns protocolos importantes como a redução do índice de cesárias, trará benefícios não só para a maternidade, mas também para as pacientes”, destacou.

Estruturação

A organização das metas, a aplicação dos recursos necessários e os materiais a serem utilizados na execução das idéias formaram a base central do plano de ação. Através do preenchimento das planilhas, os participantes do projeto puderam elencar de forma didática todas as demandas.

“O objetivo central do ‘Planejamento’ é o fortalecimento do modelo de gestão e da assistência. Em outras palavras, nossos desafios estão focados nos dois lados, desde o comprometimento dos gerentes e coordenadores até as novas políticas que vão beneficiar a população,” pontuou o consultor do Centro de Estudos Augusto Leopoldo Ayrosa Galvão (Cealag), Wilson Reinhardt Filho.
Conquistas

Mesmo no processo de elaboração, o Planejamento Estratégico já aponta melhorias para os serviços prestados pela MNSL. “Aspectos como humanização e acolhimento estão na lista das prioridades e, por isso, estamos consolidando o ‘Grupo de Apoio ao Acompanhante’. Colaboradoras de diversas áreas irão garantir a assistência dos familiares das gestantes desde a entrada na maternidade, passando pelo centro cirúrgico até o pós-parto. É uma somação de esforços que vem mostrando resultados,” explicou Dayse Viana, coordenadora do Núcleo de Apoio Técnico (NAT).

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